1978年，王近山在南京病逝，邓小平在查看其讣告草稿时，对其中的职务安排指出了不妥之处。早在1975年，邓小平曾探望因病住院的王近山。尽管病痛严重消耗了王近山的体力，两人仍旧聊起了在军队和战场上共同奋斗的往事。王近山与邓小平的关系并非简单的上下级关系。自抗日战争后期直至解放战争，两人分别在不同的岗位上紧密协作，形成了一种稳定的指挥配合。战场上，个人的勇猛固然重要，但如何将这种勇猛融入整体战略，才是对指挥官能力的真正考验。

1943年10月，王近山在前往延安的途中，指挥部队遭遇了突如其来的日军进攻。他迅速决策，抓住时机发起反击，最终战斗获胜，部队内部因此称他为“王疯子”，这个称号不仅体现了他的英勇，更反映了他在险局中做出果敢决策的能力。1946年8月28日的大杨湖战斗时，王近山已经成为刘邓大军中的重要指挥官。当时，邓小平作为政委，非常注重战役部署与执行之间的协调，王近山所率部队主攻任务，既要勇于打击敌人，亦需听从整体部署，不能只顾局部利益。

值得一提的是，王近山的指挥风格并非单纯追求速度，而是在关键时刻通过出其不意、集中火力和连续攻击进行有效作战。在1948年7月2日襄樊战役中，他率领部队攻城，快速取得胜利，逐渐成为刘邓大军中一位具有鲜明个性的指挥官。然而，战争时期的评价往往依赖战果，而和平时期的职务安排则遵循另一套标准。

王近山的人生随后发生了转折。1964年，由于家庭纷争，他提出离婚，相关问题影响了他的军事生涯，导致他调离原岗位，最终前往河南的农场工作。这场家庭风波无法简单看作个人纠纷。在六十年代，军队对干部的作风、家庭关系及组织纪律要求十分严格，军官个人生活若被认为影响形象，通常会受到组织处理。王近山的战功并未消弭他生活中的麻烦。

对此，许世友对王近山的处境颇为了解。1969年前后，经过许世友等人的努力，王近山重新回归军事岗位。这一变化表明，军队在评价干部时，并非仅看某一阶段的表现，更会综合考虑过去的贡献以及现实能力。然而，尽管他重新上岗，王近山的健康状况却明显不佳。1974年，他被确诊为严重疾病，1975年邓小平探望时，他已经饱受病痛折磨。两人之间的交情延续了战时的信任，也对老战友的历史贡献给予了认可。

1978年5月10日，王近山在南京去世。南京军区副司令员萧永银负责处理后事，并起草了讣告。讣告中原拟用的职务称谓引发了对王近山历史地位是否准确的讨论。邓小平在看到相关文字后，坦言“确实不合适”。这里的“不合适”看似只是职务名称，其实意味着“南京军区副参谋长”这一表述未能全面反映王近山的军事成就。经过调整，讣告中使用了“顾问”等表述，以更好地体现这位老将的资历与贡献。虽然称谓的更改未能改变他生前的经历，却改变了对其身份的书面表述。

王近山的一生因此呈现多重交织：在战时凭借战功成为主攻指挥，在和平时期因个人问题遭遇中断，晚年虽重返军中，却被疾病困扰。1978年的讣告修改则在于对他复杂经历的善后，真正确认了他对历史的贡献。